Organigrama de la Fundación

Nivel ejecutivo

Corresponde al personal profesional con experiencia en administración de proyectos de desarrollo comunitario, contratado para orientar y ejecutar el buen funcionamiento de los proyectos. El personal se divide en dos subniveles:

a) Nivel de coordinación

Coordinación general administrativa. Se encarga de la planificación de las actividades anules para el personal, y las familias. Elabora proyecciones futuras y estrategias de trabajos. Lleva adelante la administración operativa y educativa de todos los proyectos y elabora, bajo un estudio, presupuestos para el funcionamiento de los proyectos. Además es responsable de la coordinación administrativa del proyecto Nueva Luz en Sarcobamba.

Coordinación del proyecto Mosoj K’anchay en Vinto. Realiza trabajos de monitoreo al personal, llena fichas de historias de vida y visita a las familias que participan dentro el proyecto. Anima y acompaña a las parejas con problemas diversos.

b) Nivel económico-financiero

Desempeña las funciones contables de los proyectos, junto a sus auxiliares; es decir las personas responsables de caja en cada proyecto. La persona responsable de la contabilidad debe coordinar su accionar con el nivel jurídico y el ejecutivo recreando su labor con el nivel operativo en cuanto al aspecto contable a través del cajero.

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